Conversación exploratoria
Dos horas con la dirección, sin costo. Entendemos el contexto, exploramos las principales hipótesis y las contrastamos con una primera lectura de la realidad operativa para identificar dónde conviene profundizar.
Programa de adopción de IA para empresas
Haz que cada área de tu empresa trabaje mejor con IA, mientras tu propio equipo aprende a hacerlo.
Un programa de seis meses para entender cómo trabaja hoy tu organización, identificar dónde conviene intervenir y acompañar la adopción de IA en cada área. El primer paso es una conversación exploratoria de dos horas, sin costo.
Plataforma de seguimiento incluida Tablero de Objetivos IA: ponemos a tu disposición una plataforma para seguir los objetivos de cada área, con un check-in semanal.
El programa
Primero entendemos qué está pasando. Después, dónde la IA puede ayudar.
Seis meses, desde el análisis hasta la adopción. El avance se sigue en el Tablero de Objetivos IA.
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Antes de empezar
Conversación exploratoria Sin costo
Dos horas con la dirección para entender el contexto, explorar las principales hipótesis e identificar dónde conviene profundizar.
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Primeras semanas
Diagnóstico
Profundizamos sobre las áreas priorizadas, contrastamos la visión inicial con la operación real e identificamos brechas y oportunidades de mejora. Sobre esa base definimos dónde la IA puede aportar valor.
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Etapa intensiva
Trabajo aplicado por área
Cada área trabaja sobre procesos priorizados, aprende a utilizar la IA en casos reales y construye sus propias herramientas con acompañamiento.
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Hasta el cierre
Acompañamiento
Una sesión cada dos semanas por área y una revisión mensual conjunta para acompañar la adopción, resolver obstáculos y seguir el avance en el Tablero de Objetivos IA.
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Las etapas en detalle
Las áreas activas empiezan juntas. Otras pueden sumarse después, en un nuevo ciclo.
Diagnóstico
- Profundizamos sobre las áreas priorizadas: cómo trabaja hoy la empresa y hacia dónde quiere ir.
- Contrastamos la visión inicial con la operación real e identificamos brechas y oportunidades de mejora.
- Termina con un mapa de oportunidades priorizado y el modelo de gestión a futuro. Sobre esa base definimos dónde la IA puede aportar valor.
Trabajo aplicado por área
- Una sesión de trabajo de dos horas por semana en cada área activa.
- Sesiones con todas las áreas: apertura y fundamentos, y el modelo de gestión a futuro con la dirección.
- Cada área trabaja sobre procesos priorizados, aplica la IA en casos reales y construye sus propias herramientas con acompañamiento.
- Queda instalada la arquitectura de agentes de cada área y se cargan los primeros objetivos en el Tablero.
Acompañamiento
- Una sesión cada dos semanas por área, para acompañar la adopción, resolver obstáculos y subir de escalón.
- Una revisión mensual conjunta, sobre el Tablero de Objetivos IA.
- Check-in semanal, cierre trimestral, medición de antes y después y plan de continuidad.
Tres formas de escalar el programa
Según lo que la empresa puede implementar puertas adentro.
En tu empresa
Los módulos que activa, ajustados a sus procesos.
Grupos abiertos
Mismo rol, distintas empresas, fechas fijas.
Programa integral
Dirección y varias áreas, con un tablero común.
Cuatro escalones.
Sin programar. En cada uno queda algo funcionando.
Escalón 1
Tu asistente
Con el plan de cuentas, las políticas o el manual de marca cargados.
Proyectos, GPTs, Gems, agentes de CopilotEscalón 2
Tu herramienta
Conciliadores, simuladores, rúbricas y calendarios para el equipo.
Artifacts, Opal, Power AppsEscalón 3
IA en tu planilla y tu correo
Dentro de Excel, Sheets, Gmail u Outlook.
Claude para Excel, Copilot, Gemini en WorkspaceEscalón 4
Automatización
Tareas que corren solas y dejan todo listo para revisar.
Tareas programadas, Power Automate, n8n
Arquitectura de agentes · Un diferencial del programa
En cada área queda instalada una arquitectura de agentes propia.
Es un equipo de agentes de IA coordinados. La diseñamos y la montamos nosotros. Trabaja sobre las herramientas que construye tu equipo, con la memoria del área y controles de calidad y seguridad. Queda instalada durante la etapa intensiva y el equipo no necesita programar.
Arquitectura de agentes · por área
Recorrido de un pedido
Entrada
El pedido del equipo
- Pedido en lenguaje natural
- Documentos y archivos
- Datos del área
Orquestador
Decide qué agentes intervienen, en qué orden y con qué contexto.
Agentes especializados
- AnálisisInterpreta el pedido y define cómo resolverlo.
- RecuperaciónBusca la información relevante en los documentos y datos del área.
- GeneraciónProduce el resultado: el informe, la planilla, la respuesta o la herramienta.
- ValidaciónRevisa la calidad y la consistencia del resultado.
- EjecuciónOpera las herramientas del área: planilla, correo y sistemas.
- MemoriaDecide qué guardar y cómo reutilizarlo.
- SeguridadControla permisos, datos sensibles y cumplimiento de políticas.
Memoria del área
- Base de conocimiento interna
- Historial de decisiones
- Lecciones aprendidas
Salida
El resultado para el equipo
- Documentos
- Reportes
- Validaciones
- Recomendaciones
Base · Herramientas que construye el equipo
- Asistente del área
- Herramientas propias
- IA en la planilla y el correo
- Automatizaciones
Tablero de Objetivos IA
Incluido en el programa: objetivos por gerencia y área, un minuto de check-in por semana y cierre trimestral con puntaje.
Paso 1 de 4
Definir
Cada área escribe qué quiere lograr, a qué pilar de la empresa aporta y con qué números lo va a medir: un valor de hoy y una meta.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto dura el programa y cómo se organiza?
Seis meses, en cuatro pasos: una conversación exploratoria de dos horas, un diagnóstico, una etapa intensiva de trabajo aplicado por área y un acompañamiento hasta el cierre. La empresa define qué áreas incorpora. Esas áreas empiezan juntas y otras pueden sumarse después, en un nuevo ciclo.
¿Por qué el programa empieza con un diagnóstico?
Porque la IA aplicada a un proceso que no funciona produce el mismo problema, más rápido. La conversación exploratoria, de dos horas y sin costo, sirve para entender el contexto y ver dónde conviene profundizar. El diagnóstico es la primera fase del programa: mira cómo trabaja hoy la empresa y adónde quiere llegar, mide la distancia entre las dos cosas y define el modelo de gestión. Recién después se aplica la IA, área por área, donde importa.
¿Cuánto cuesta el programa?
La conversación exploratoria es sin costo. El costo del programa depende de cada empresa y de su tamaño; el diagnóstico define el alcance y los módulos que conviene activar, y con eso se arma el presupuesto. El Tablero de Objetivos IA está incluido.
¿Hace falta saber programar?
No. Los escalones 1 a 3 se hacen desde el chat, la planilla y el correo. El escalón 4 es optativo, salvo en el módulo de Sistemas. La arquitectura de agentes la montamos nosotros.
¿Con qué herramientas se trabaja?
Con las principales herramientas de IA del mercado: Claude, ChatGPT, Gemini o Copilot. Cada participante necesita un plan pago en al menos una de ellas mientras dura el programa, y el diagnóstico define cuál conviene. Sobre las herramientas que construye cada equipo dejamos instalada la arquitectura de agentes del área: agentes de IA coordinados, con la memoria del área, que quedan en la empresa.
Programa modular
Cada área es un módulo. La empresa define cuáles incorpora.
Cada módulo se trabaja con los datos y los procesos reales de la empresa.
- IA Aplicada a la Dirección
- IA Aplicada a Contabilidad y Administración
- IA Aplicada a Finanzas
- IA Aplicada a Recursos Humanos
- IA Aplicada a Marketing
- IA Aplicada a Sistemas
Gobernanza y datos
Los datos de tu empresa, bajo control desde el primer día.
- Política de uso de IAQué datos se cargan y quién lo aprueba.
- Uso seguro de datosDefinimos qué información puede utilizarse, dónde y bajo qué condiciones.
- Permisos por áreaAccesos, datos sensibles y políticas.
- Revisión humanaNingún asiento, pago o decisión sin revisarse.
Consultores
Consultores con especialidades que se complementan.
Procesos, tecnología y marketing.
Omar Rivas
Consultor técnicoSocio Gerente de SYSLab
Al frente de SYSLab, con más de 20 años en desarrollo de software e innovación. Se ocupa de la parte técnica: las herramientas de IA, las automatizaciones y la arquitectura de agentes de cada área. Da charlas y talleres sobre IA aplicada a empresas, organismos y universidades.
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Hernán Gordillo
Consultor en marketingDirector de Datacivis
Cofundador de Datacivis IA, consultora de inteligencia de datos y escucha social. Especialista en marketing y comunicación. Da capacitaciones para equipos de empresas y grupos grandes.
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Rodrigo Goncalves
Consultor en estrategia y procesosCEO de Optimizar T
Especialista en transformación, procesos y modelos de gestión. Participa del diagnóstico para contrastar la realidad operativa con los objetivos de la organización y definir prioridades de intervención.
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Conversación exploratoria · 2 horas
Agendemos una conversación exploratoria sobre tu empresa.
Dos horas sin costo para entender el contexto e identificar dónde vale la pena profundizar.
- Entendemos el contexto
- Contrastamos las principales hipótesis
- Identificamos dónde profundizar